最近听说领导要问5个问题来评估你的能力诊断书 🤔📝
我觉得这5个问题是比较有道理的,能让我们深入地了解自己。比如,对目标的理解,是认知的高度?这就意味着你的目标不仅只是在公司眼里,而是在业务线上有意义 🚀。
而对于时间的分配,这个问题也很关键。你不能只说最重要的是什么,你也要能说明你花的时间是多长的 ⏰。
还有一个问题:你对困难的处理方式是什么?这不是在说有无 dificulties 😬,而是说你如何来解决问题。这是一个比较复杂的问题,但如果你能回答清楚的话,就意味着你是能够想办法解决问题 🤓。
然后,看你对业务的打通,是协作的半径。这个问题就代表了你在哪个方面有优势 💼。...