制造业的AI转型,不是一场简单地“加点”技术改进的问题, 而是一个全面重构整个生产价值链的过程。传统的制造业以“一次性产品销售”的逻辑为基础运营,其实质是“囤货,再卖货,最后祈祷卖得快、质量好”。但在AI转型中,要让制造业从一个对冲成本的“成本中心”变成一个自驱动、可生长的“价值飞轮”。
需要重新设计整个价值链,从需求预测到智能采购、柔性制造、个性化定制、智能物流到增值服务。 AI不仅可以提高效率和降低成本,还能为企业创造新的收入流。这意味着,企业要从“卖产品”转向“卖解决方案”,并通过AI提供个性化定价、主动维护和售后服务。...