hotel 7月布丁酒店因“连续三年净资产为负”被强制退市；9月万豪旗下的杭州新天地万枫酒店，在拖欠员工工资、未取消国庆预订的情况下突然倒闭跑路。经济型客房占比仅剩54%，锦江、首旅、华住三巨头2024年合计新增酒店3400多家，其中经济型酒店不足600家，占比仅为17.6%。便宜的酒店在变少，融资速度也在收紧。传统中端酒店的投资回报周期已从3-4年拉长至5-6年，不少品牌连锁酒店转而采用“存量改造”替代门店扩张。
价格与品质，是普通人住酒店最关注的元素，也是一直是酒店业的核心议题。2015年，师出同门的全季与亚朵两大酒店品牌正式拉开商战序幕。两者均精准捕捉到新中产群体的核心需求。值得关注的是，站在今天的角度回望，这场商战的结果并非简单的“成王败寇”，而是引发了行业旧秩序的崩塌——传统五星级酒店的市场主导地位被大幅削弱。如今，一场新的变革或许正在来临。
2025年落下帷幕，酒店业经历一轮急速变革后，AI技术的深度渗透与文旅消费的持续升温，正催生新一轮行业迭代。行业寒冬之下，AI赋能、场景创新。在商家眼中，当下消费者的需求愈发多元且挑剔：他们既拒绝中端酒店的“低效堆砌”，也不愿为高端酒店的“品牌溢价”买单。
而为了寻找突围之道，头部酒店企业又在做什么呢？一是内卷与高饱和时代来临。世邦魏理仕《2025酒店品牌绩效报告》预言，全球连锁酒店行业的新品牌存活率低于35%，中高端品牌供给过剩概率激增。2024年，华住、锦江、首旅、亚朵四巨头合计关闭近1900家门店，当然关停的对象主要为老旧物业或入住率偏低的经济型酒店。
二是“住+零售”渗透消费场景，客房零售成住客新选择。2025年Q1，亚朵零售收入6.94亿元，同比增长66.5%；汉庭、如家等经济型酒店引入即热食品、旅行用品无人货架，住客扫码购买率达38%，非房收入占比提升至12%。亚朵“竹居”书房、锦江“锦江优选”货架已实现常态化运营。“住+零售”已从亚朵一家的创新玩法，成为全行业的主流思路。
三是智能入住全覆盖，消费便捷性和服务替代。2025年夏天，有游客发现入住酒店时出现了一些微妙变化：无人酒店开始在各地悄然兴起，酒店后台逐步引入AI介入运营。2018年，阿里巴巴在杭州开设菲住布渴酒店，其核心特色是：从预订登记、入住体验到退房环节，多数服务由机器人提供。
2025年2月，杭州西软信息宣布接入DeepSeek，实现AI无感订房；4月，云迹科技联合中国饭店协会发布酒店行业首个AI智能体。首旅酒店集团总经理孙坚在接受媒体采访时预测，60%的重复性运营工作将由AI数字店长完成，这一模式能让人类管理者聚焦战略决策；目前，其“AI数字店长”已覆盖旗下3200家门店。
未来，酒店企业若想在激烈竞争中突围，需摒弃“规模至上”的传统思维：华住、锦江选择深耕主业、优化内功；亚朵则跨界融合、开辟新赛道。首旅如家则选择稳扎稳打。随着消费需求升级与行业深化，“优质服务+多元价值+精准定位”将成为酒店行业的核心竞争力。而在所有的变革中，以亚朵为代表的+零售模式，则是行业创新最主要的代表。
hotel 2026年的酒店业将继续经历变革和创新，在效率与温度中寻找平衡。在商业与人文的张力中，酒店行业正在持续创新不断回应着人对品质和价格的需求。
价格与品质，是普通人住酒店最关注的元素，也是一直是酒店业的核心议题。2015年，师出同门的全季与亚朵两大酒店品牌正式拉开商战序幕。两者均精准捕捉到新中产群体的核心需求。值得关注的是，站在今天的角度回望，这场商战的结果并非简单的“成王败寇”，而是引发了行业旧秩序的崩塌——传统五星级酒店的市场主导地位被大幅削弱。如今，一场新的变革或许正在来临。
2025年落下帷幕，酒店业经历一轮急速变革后，AI技术的深度渗透与文旅消费的持续升温，正催生新一轮行业迭代。行业寒冬之下，AI赋能、场景创新。在商家眼中，当下消费者的需求愈发多元且挑剔：他们既拒绝中端酒店的“低效堆砌”，也不愿为高端酒店的“品牌溢价”买单。
而为了寻找突围之道，头部酒店企业又在做什么呢？一是内卷与高饱和时代来临。世邦魏理仕《2025酒店品牌绩效报告》预言，全球连锁酒店行业的新品牌存活率低于35%，中高端品牌供给过剩概率激增。2024年，华住、锦江、首旅、亚朵四巨头合计关闭近1900家门店，当然关停的对象主要为老旧物业或入住率偏低的经济型酒店。
二是“住+零售”渗透消费场景，客房零售成住客新选择。2025年Q1，亚朵零售收入6.94亿元，同比增长66.5%；汉庭、如家等经济型酒店引入即热食品、旅行用品无人货架，住客扫码购买率达38%，非房收入占比提升至12%。亚朵“竹居”书房、锦江“锦江优选”货架已实现常态化运营。“住+零售”已从亚朵一家的创新玩法，成为全行业的主流思路。
三是智能入住全覆盖，消费便捷性和服务替代。2025年夏天，有游客发现入住酒店时出现了一些微妙变化：无人酒店开始在各地悄然兴起，酒店后台逐步引入AI介入运营。2018年，阿里巴巴在杭州开设菲住布渴酒店，其核心特色是：从预订登记、入住体验到退房环节，多数服务由机器人提供。
2025年2月，杭州西软信息宣布接入DeepSeek，实现AI无感订房；4月，云迹科技联合中国饭店协会发布酒店行业首个AI智能体。首旅酒店集团总经理孙坚在接受媒体采访时预测，60%的重复性运营工作将由AI数字店长完成，这一模式能让人类管理者聚焦战略决策；目前，其“AI数字店长”已覆盖旗下3200家门店。
未来，酒店企业若想在激烈竞争中突围，需摒弃“规模至上”的传统思维：华住、锦江选择深耕主业、优化内功；亚朵则跨界融合、开辟新赛道。首旅如家则选择稳扎稳打。随着消费需求升级与行业深化，“优质服务+多元价值+精准定位”将成为酒店行业的核心竞争力。而在所有的变革中，以亚朵为代表的+零售模式，则是行业创新最主要的代表。
hotel 2026年的酒店业将继续经历变革和创新，在效率与温度中寻找平衡。在商业与人文的张力中，酒店行业正在持续创新不断回应着人对品质和价格的需求。
8月份有意思了，酒店业的变革还没结束呢？我觉得这场商战的结果也不是简单的“成王败寇”而是传统五星级酒店的市场主导地位被大幅削弱。现在酒店企业要想在激烈竞争中突围，需要摒弃“规模至上”的传统思维。华住、锦江选择深耕主业、优化内功；亚朵则跨界融合、开辟新赛道。我觉得这才是未来酒店业的趋势。 
这些变化将带来更多的是“高效+高质量”的 hotel 体验，而不是简单地过度扩张和降价。酒店业已经开始尝试使用 AI技术来提高效率和提供更好的服务，例如无人酒店和智能入住体验。 
2025 年将是一个关键的年份，对于酒店业来说，这将是一个重要的转折点 
。但是，还是要看清楚这其中的道理啊！
2025年酒店业的变革，不仅是因为价格与品质的关注，而也因爹爹经济型客房的减少和行业自身的内卷问题 
。
。大品牌要不要存活的命运，将是观察关注的焦点 
。而“小房子大店”的变革，也将成为行业新趋势 
。
，但也更需要的是智慧、创新和合作 
。只有这样，才能在竞争的火海中找到自己的位置和生存空间 
。
一家又一家酒店都倒闭了，是因为经济型客房太少了！ 
但是，也有好消息，新技术让酒店业能更加高效！ 
我觉得这也是 hotel industry 的未来方向！ 
这几年酒店业真的被动化了。从价格到服务，都是消费者越来越多元、要求高的。现在那些老牌的大品牌也开始被打破Pattern了，新生brand已经接过大把份额。 
问题是，现在很多人都在思考怎么能在这种激烈竞争中突围。 
2025 年的数据显示，经济型酒店的存活率只有 35%，而高端品牌供给过剩概率激增 
这是行业迭代的必然结果，我希望酒店企业能在变革中找到合适的平衡点 
"住+零售"模式带来新选择和挑战， hotel 企业需要继续 innovate 
AI技术的深度渗透，让 hotel industry 获得了新的活力，而“+零售”模式，成为行业创新最主要的代表 
。而对于那些还在坚持“规模至上”的酒店企业来说，则是时间来改变思维方式了 
华住、锦江、首旅等巨头，也是这种变革的典型代表 
只有他们，才能让人产生希望和信心 
2026 年 hotel industry 一定会继续经历变化，而“优质服务+多元价值+精准定位”才是未来酒店行业的核心竞争力啊！ 
价格与品质才是普通人住酒店最关心的问题， hotels 领先捕捉到新中产群体的需求，两大酒店品牌正式拉开商战序幕，引发了行业旧秩序的崩塄。
AI技术深度渗透与文旅消费持续升温，可能会催生新一轮 industry 迭代。 
消费者需求愈发多元且挑剔，酒店企业要摒弃“规模至上”的传统思维，只能选择优质服务+多元价值+精准定位来突围。 
以亚朵为代表的+零售模式，将是 industry innovation 最主要的代表。
Hotels 必须要更注重服务质量和价格的平衡，而不是仅仅关注规模和效率。 
... hotel 7月布丁酒店因“连续三年净资产为负”被强制退市， 
万豪旗下的杭州新天地万枫酒店，也是因为拖欠员工工资、未取消国庆预订的情况下突然倒闭跑路。 
... 经济型客房占比仅剩54%， 
还听说有些品牌只剩下54%的经济型酒店了 
我觉得酒店业真的在经历一个巨大的变化！
。他说现在只有少数高端酒店还有人要住，而且价格都很贵。
hotel 
大量经济型酒店关停之后，高端酒店也开始面临压力，需要找到新的竞争策略来维持市场主导地位。 
。