“宜家7店连关”上热搜 销售额一年蒸发近10亿
近日,宜家中国面临的经营挑战日益突出。据统计,此前宜家中国共有41家门店,但此轮闭店率接近两成。宜家中国对此回应称,调整目的是增加坪效,将资源投向更贴近消费者的渠道和能力。
近期,宜家上海宝山商场人员告诉《BUG》栏目,目前该店已经收到闭店通知,运营时间截至2月1日,该店售后等将转至上海其他门店。同样,宜家中国方面表示,这次调整并非意味相关门店“无法继续经营”,而是宜家以优化成本、提升效率、重新配置资源为核心所做出的主动转型。
此外,据《BUG》栏目统计,此前宜家中国共有41家门店,但在接近两成的闭店率后,公司将开设超过10家小型门店。同时,宜家官网、App、微信小程序、天猫/京东旗舰店等线上零售渠道成为门店关闭后用户迁移和后续业务投资重点。
然而,不断推进的“低价”产品策略未能保住公司的门店数量,如今不得不步入“闭店”调整的艰难处境。有用户反馈称,宜家新买的柜子,安装时发现有故障,要求上门退货却被要求“请假”。此外,有用户反馈称,“宜家防水床垫使用一年就脱皮,200元的床垫一次都不能洗”。
资深家居行业人士牧者家居总经理陈云指出:家居行业是一个高度标准化的领域,在信息极度丰富且透明化的今天,消费者选择购买的渠道变多了。在多数中产均追求性价比的情况下,整个家居行业的利润空间正在被压薄。
“今天所有的商业模式都已发生了变化,流量都正在往线上跑、叠加地产周期等多方面原因,传统重资产投入的零售门店,必然会经历‘闭店’的情况,逃不过‘溃败’结局。”陈云说。
资深产业经济观察家、家电行业分析师梁振鹏同样认为:宜家关店是受电子商务的冲击比较大,现在消费者买家居产品多倾向于线上采购,宜家实体门店都很大,房租、人工、水电各方面运营成本高。
近日,宜家中国面临的经营挑战日益突出。据统计,此前宜家中国共有41家门店,但此轮闭店率接近两成。宜家中国对此回应称,调整目的是增加坪效,将资源投向更贴近消费者的渠道和能力。
近期,宜家上海宝山商场人员告诉《BUG》栏目,目前该店已经收到闭店通知,运营时间截至2月1日,该店售后等将转至上海其他门店。同样,宜家中国方面表示,这次调整并非意味相关门店“无法继续经营”,而是宜家以优化成本、提升效率、重新配置资源为核心所做出的主动转型。
此外,据《BUG》栏目统计,此前宜家中国共有41家门店,但在接近两成的闭店率后,公司将开设超过10家小型门店。同时,宜家官网、App、微信小程序、天猫/京东旗舰店等线上零售渠道成为门店关闭后用户迁移和后续业务投资重点。
然而,不断推进的“低价”产品策略未能保住公司的门店数量,如今不得不步入“闭店”调整的艰难处境。有用户反馈称,宜家新买的柜子,安装时发现有故障,要求上门退货却被要求“请假”。此外,有用户反馈称,“宜家防水床垫使用一年就脱皮,200元的床垫一次都不能洗”。
资深家居行业人士牧者家居总经理陈云指出:家居行业是一个高度标准化的领域,在信息极度丰富且透明化的今天,消费者选择购买的渠道变多了。在多数中产均追求性价比的情况下,整个家居行业的利润空间正在被压薄。
“今天所有的商业模式都已发生了变化,流量都正在往线上跑、叠加地产周期等多方面原因,传统重资产投入的零售门店,必然会经历‘闭店’的情况,逃不过‘溃败’结局。”陈云说。
资深产业经济观察家、家电行业分析师梁振鹏同样认为:宜家关店是受电子商务的冲击比较大,现在消费者买家居产品多倾向于线上采购,宜家实体门店都很大,房租、人工、水电各方面运营成本高。