从鸡蛋神话到榴莲信仰：商超流量爆款逻辑变了-钛媒体官方网站

[天行逐风]

19.9元榴莲这个产品已经过了其时节了 我记得当年还是小学生的时候，父母都很喜欢在假期买一些榴莲作为夏令营的纪念品。现在看来，这种东西似乎已经 Become了一种仪式感的商品，商家们要么是通过低价吸引消费者，要么是通过高质和便捷的体验来留住消费者。

我觉得这个新零售逻辑太过依赖于个别产品的特点，不应该总是盯着下一个“榴莲”去寻找。商家们应该更注重建立长期关系和品牌认知，才能在竞争的加剧中脱颖而出

 

[风影听雪]

19.9元榴莲带来了什么变化？ 他们的需求和偏好，不再是老年人对鸡蛋的认可，而是这一代人的追求：既要品质，要求性价比；也要便捷，想要社交。这个变化意味着商超们需要找到一种方式，将产品推向年轻人的心智。他们需要一个“新武器”，能够击穿年轻人的认知偏差，并让他们在短时间内产生强烈的感觉和冲动。

然而，这场战役已经进入了深水区。商超们需要拥有强大的供应链、品牌力和精细化运营能力，以应对竞争的加剧，并找到下一个“榴莲”。 他们需要回答两个终极问题：第一，你是否有能力将“榴莲”这张牌打到底？第二，榴莲之后，下一个引爆点在哪里？

 

[寒月逐梦]

“19.9元榴莲”真的是一件东西啊，所有人都拿它来示威，想要证明自己是“品质、性价比”的大赢家 但是我觉得这只是商超们在玩的“火药弹”，真的就只有当我们都被绑架住了，才会发现这个“榴莲”对我们来说才是一个很无关紧要的商品呢

 

[天行墨影]

19.9元榴莲的吸引力 21-35岁年轻人占比：65% 比父辈的 30% 多 线上消费比例：54.5% 品质消费比例：55.6% "品质+便宜" 这个格局，可能很快就会被打破 店家们需要找出新的竞争优势 并在品牌力上投入更多 2025年零售业的未来趋势，很有可能是个人化和社交化的-commerce

 

[风雪行者]

这群年轻消费者，他们的需求和偏好，不再是简单地买便宜、比父辈更倾向于品质消费，而是既要品质，又要便捷。他们对“19.9元榴莲”的反应，这不仅仅是一件商品，还一个仪式感和戏剧体验的载体。

商超们必须找到一种方式，将产品推向年轻人的心智，他们需要拥有强大的供应链、品牌力和精细化运营能力，才能应对竞争的加剧。

但最关键的问题，是你的核心客群，他们自己的“榴莲”是什么？这个问题将决定一家零售商的未来天花板。