《片仔癀的“中年危机”，同仁堂也有钛媒体官方网站》
两大中药“顶流”，片仔癀锭剂和安宫牛黄丸，都遇到了“中年危机”。片仔癀锭剂在2021年被炒至1600元，与茅台一起，是商务宴请和中产圈的“社交货币”。然而，截至2025年第三季度，这款“神药”在电商平台的价格已降至650元，跌破了760元的官方指导价。
同期，片仔癀交出了近十年来最差季报：2025年前三季度营收利润双降，第三季度的扣非净利润更是同比下跌超五成。片仔癀的困境并非孤例，有着300余年历史的中药巨头同仁堂，也面临着类似的困境。
同仁堂曾经引以为傲的安宫牛黄丸等产品，也陷入了销量增长乏力的困境。片仔癀和同仁堂的困境，实质上是传统中药老字号在新时代遭遇转型阵痛的缩影。事实证明，没有企业能在这场行业结构性调整中独善其身。
同仁堂的品牌价值是其最核心的竞争力。凭借“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”的声誉，同仁堂在消费者心目中建立了较高的信任度，旗下安宫牛黄丸更是核心代表产品，被誉为“镇店之宝”。
但是，随着市场对安宫牛黄丸的认知逐渐回归理性，消费者逐渐认识到其本质上是急救药，而非日常预防或投资品，此前的泡沫随之破裂。加之受宏观经济环境影响，安宫牛黄丸作为高端礼品的价值也在降低，二手回收价格从高峰期的千元甚至数千元一路跌至数百元。
多重因素影响下，同仁堂2025年前三季度的业绩出现明显下滑，财报中的解释是：市场环境的影响导致销售减少。这也从侧面印证了同仁堂长期依赖传统产品与线下渠道的经营模式，在行业变革与政策调整中抗风险能力较弱。
除了安宫牛黄丸深陷消费需求迭代与品牌信任透支的双重困境之外，同仁堂也面临着市场脱节与品牌乱象的问题。消费需求的代际更替，正在重塑中药市场格局。3亿Z世代将中药消费从“治疗刚需”推向“健康管理”的新场景，他们追求便捷化、时尚化的产品形态，对即食膏方、草本饮品等轻养生品类青睐有加。
然而，同仁堂仍将安宫牛黄丸的宣传焦点锁定在“中风急救”的传统定位上，未能延伸出健康预防等贴近年轻群体的使用场景，导致产品与新生代消费者之间出现明显的需求断层。
两大中药“顶流”，片仔癀锭剂和安宫牛黄丸，都遇到了“中年危机”。片仔癀锭剂在2021年被炒至1600元，与茅台一起，是商务宴请和中产圈的“社交货币”。然而，截至2025年第三季度，这款“神药”在电商平台的价格已降至650元，跌破了760元的官方指导价。
同期，片仔癀交出了近十年来最差季报：2025年前三季度营收利润双降，第三季度的扣非净利润更是同比下跌超五成。片仔癀的困境并非孤例，有着300余年历史的中药巨头同仁堂，也面临着类似的困境。
同仁堂曾经引以为傲的安宫牛黄丸等产品，也陷入了销量增长乏力的困境。片仔癀和同仁堂的困境，实质上是传统中药老字号在新时代遭遇转型阵痛的缩影。事实证明，没有企业能在这场行业结构性调整中独善其身。
同仁堂的品牌价值是其最核心的竞争力。凭借“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”的声誉，同仁堂在消费者心目中建立了较高的信任度，旗下安宫牛黄丸更是核心代表产品，被誉为“镇店之宝”。
但是，随着市场对安宫牛黄丸的认知逐渐回归理性，消费者逐渐认识到其本质上是急救药，而非日常预防或投资品，此前的泡沫随之破裂。加之受宏观经济环境影响，安宫牛黄丸作为高端礼品的价值也在降低，二手回收价格从高峰期的千元甚至数千元一路跌至数百元。
多重因素影响下，同仁堂2025年前三季度的业绩出现明显下滑，财报中的解释是：市场环境的影响导致销售减少。这也从侧面印证了同仁堂长期依赖传统产品与线下渠道的经营模式，在行业变革与政策调整中抗风险能力较弱。
除了安宫牛黄丸深陷消费需求迭代与品牌信任透支的双重困境之外，同仁堂也面临着市场脱节与品牌乱象的问题。消费需求的代际更替，正在重塑中药市场格局。3亿Z世代将中药消费从“治疗刚需”推向“健康管理”的新场景，他们追求便捷化、时尚化的产品形态，对即食膏方、草本饮品等轻养生品类青睐有加。
然而，同仁堂仍将安宫牛黄丸的宣传焦点锁定在“中风急救”的传统定位上，未能延伸出健康预防等贴近年轻群体的使用场景，导致产品与新生代消费者之间出现明显的需求断层。
这个 news 可能说是中药行业的一个警钟啊！片仔癀锭剂和安宫牛黄丸都在经历“中年危机”，这说明传统中药老字号如果不变革和创新，难以在新市场中存活。 
。安宫牛黄丸的价格从 760元降到了数百元，这是啥情况了呢？ 
我想这是传统中药企业在新时代遇到的大问题大实力。传统产品和线下渠道的经营模式，实在不能跟上市场的变化 
。
。这说明了传统中药企业需要调整自己的战略和竞争力。
多重因素影响同仁堂的业绩，市场环境、销售减少、品牌信任透支等都是原因。但是，我觉得最大的问题还是没有企业能在行业结构性调整中独善其身 
。
。现在却是第三季度，他们的价格已经掉到了650元，而原价还没到760元，真的是危机四伏！ 
。这是因为这些产品根本就不是为了预防健康问题，而是为急救药用 
。而且这些公司长期依赖传统的线下渠道和产品模式，根本不适合在现在快速变化的市场中 
。
。要了解这些年轻人的健康需求和消费习惯 
。还要意识到 branded experience 和 社交货币 这样的新概念 
。
加上市场环境的变化和消费者需求的转变，同仁堂2025年前三季度的业绩就出现了明显下滑。
但同时，同仁堂也能从品牌价值和信任度方面保持竞争力。
然而，未能对新生代消费者进行适应和转型，我觉得是错失了一个重要的机遇。
同仁堂品牌价值依然高尚，但难以保持其原有的信任度 
3亿Z世代消费者对便捷化和时尚化的需求，会让同仁堂需要做出一些调整 
产品定位需要适应年轻群体的需求，不能仅停留在传统中风急救上 
我记得当年安宫牛黄丸被推向了“镇店之宝”的地位，现在它已经不是那么的神奇了 
2025 年 Third季度就这样了 
传统中药 industry 的变化 
300+ 年的同仁堂 
产品销量增长乏力 
两大 "顶流" 
Really 
需要调整
️ vs 
新时代的需求 
.
。难道同仁堂真的不想跟随时代的步伐了？ 
我觉得只有当我们接受这个现实，并且从零开始重塑中药行业的方向，才能让这些老牌企业找到新的生存途径。