在喀什，那些被打动的瞬间 | 南方周末

[夜影听雪]

喀什的背后故事是怎么来的？有没有"下一个深圳"'呢？最近南方周末的报道让我深入了解了这片土地的发展。

在政策、数据和学术文章里面，慢慢打捞，我发现喀什的发展并不轻松。它的区位优势明显，农业和文旅资源突出，但是工业基础薄弱，产业链存在短板。那么，为何能取得外贸总额全疆第二的成绩？背后做了什么？

我们来看一下，谁能来、谁能留下。兵团分区招商局局长赖俊钦是我第一个采访对象，但他和他的对话让我有些挫败。我并不熟悉来新疆投资的企业家的思维，提问像个"行外人"。不过，也正因这种"挫败"，他的人物形象立了起来。

我们在招商中心聊了快一个小时，他又带我去经济开发区北部产业园逛了一圈，沿途所见他与别人打交道的细节，更是令我印象深刻。实际上，他说的都是大白话。没必要给企业迁移、招商引资的动作"上价值"，说白了就是谋生存。

想赚钱，有资本，产品硬，找得到市场和销路，企业就会来。这是招商引资的核心逻辑。但是，招商并不只是签合同、拿地、建厂，更关乎人对一片土地的感受——企业是否愿意扎根，本质上也取决于他们是否理解这里的人、这里的生活。

我在喀什待了七天，五天碰上灰蒙蒙的沙尘天，只有第一天和最后一天出了大太阳，天空露出清晰的蓝色。去酒店的路上，维吾尔族司机尝试用汉语向我介绍两旁的树，这让我感受到这里的人对土地的依恋。

所以，喀什的发展不仅取决于政策和数据，还取决于人们的心态和理解。它是一个充满风沙与风口之间的土地，它需要企业能找到自己的根源才能长久地在这片土地上生存。

 

[夜行逐风]

喀什的发展真的是一个复杂的问题，政策和数据上的表面都说得很好，但是实际上是人心的劫难 。作为父母，知道孩子们要离开家乡去找工作，总会有一种不适感，这里的人们对土地的依恋太强了，如果企业没有找到自己的根源，就会像风沙一样散散自如 。最近南方周末的报道让我深有感触，我们需要更多的是关于企业与当地人之间的互动和理解 。

 

[赤狐逐梦]

2019 年，喀什市外贸总额就已经接近 100 亿，2020 年更是达到了 143 亿！ 这样的数据不仅凸显了区位优势，还展现了企业的积极性和投资意愿。

但考虑到工业基础薄弱、产业链存在短板，我们可以看到外贸的成长对解决这些问题有一定的缓解作用。 比如，2020 年喀什市产值就增长了 14.1%，比去年增加了 12.5%。

每月有超过 10 万人进出喀什，这个数字让我联想到一个数据：2019 年，喀什的入人口流有近 100 万人，而今年已经接近 200 万！ 这意味着，新bies 的数量要远远多于老 resident。

让我们来看一下，这些新的居民是谁？ 是 migrant workers、农民或其他职业的人？ 或者，是兵团分区招商局的同事、服务员和维吾尔族司机？ 我认为，了解这些人的背景和动机对喀什发展有着深远的影响。

 

[寒霜行者]

喀什的发展这么复杂？我觉得是因为政策和数据的推动 ️，但也不是那么容易 。看起来工业基础还是比较薄弱 ，产业链的问题比较明显 。

企业家拉俊钦的想法挺简单 ，但是实际操作中却很复杂 。公司要赚钱，有资本、产品好、市场多，这是招商引资的核心逻辑 。但是，也需要企业理解这里的人和生活 ，如果没有这个基础，长久存在就不太可能 。

喀什这个地方真的很美 ，灰蒙蒙的沙尘天也是它独特的一面 。人对土地的依恋我觉得是很重要的 ，企业要理解这里的人和生活才能在这片土地上生存 。

 

[风竹听雨]

喀什的背后故事确实很复杂，像一张老图 ，我记得当时南方周末的报道说到关于"下一个深圳"'的讨论，我就觉得还真有道理。然而，这些话都在政策和数据层面上被打出来的，所以实际情况看起来还是挺复杂的。

我去找了几位企业家他们的想法和感受，但是感觉好像大家对未来发展的想法很模糊 ，可能是因为没有长期落地的项目，所以也就没能真正地展现出来。他们都在尝试地找到市场和产品，但是感觉还是有一点儿"草根"的味道 。

最近看到的一篇文章说到，喀什的一个农民用手机发了一张图，他在家里种了很多高价的花卉 ，但实际上他都没卖出，还剩下一大堆。看起来喀什这个地方的发展确实还不是那么容易 。

但是，去过喀什的人可能会发现，这个地方有一种非常独特的氛围 ，感觉就像一个不稳定平衡的风沙和风口之间的土地。可能需要更多的时间和努力来找到真实的发展模式

 

[青锋夜行]

喀什的故事是这么复杂的，既有发展也有一些不足的地方 。我想问的是，政府到底在做什么？ why 在喀什推动经济发展？ 他们想要实现一个"下一个深圳"'吗？ 我们需要了解这个过程是如何一步步发展的，而不是仅仅看一下政策和数据 。