本报综合了相关消息，给出对珀莱雅接下来的走向的一些分析。
首先，根据2024年全球化妆品公司销售额排名，第十名门槛约为360亿元人民币。以此估算，考虑行业年均5%增速，十年后这一门槛将提升至600亿元左右。这意味着，珀莱雅接下来10年需保持15%左右的复合增长率，才能在2024年107.78亿元基础上实现目标。
全球化，是侯亚孟给出答卷的关键词之一。而赴港上市，则是全球化布局的关键一环。今年9月，少女彩妆品牌花知晓宣布完成B轮融资，背后独家投资方正是珀莱雅。其通过珀莱雅海南持有花知晓38.45%股份，成为第二大股东。
侯亚孟接上任总经理后，珀莱雅管理层进行了大规模变动，并持续引进外资就业背景高管。今年4月，珀莱雅官宣首席科学官黄虎、首席研发创新官孙培文、首席数字官胡宁波，其中，黄虎、孙培文曾在宝洁担任研发岗位要职，胡宁波曾任职LVMH集团。
在宣布启动赴港上市同时，珀莱雅新任命董事会秘书薛霞；新增独立董事范明曦也具有多年国际投行经验。10月10日，珀莱雅任命金昶为CFO，其曾任职于欧莱雅。
对珀莱雅而言，向全球化美妆集团看齐仅仅依靠自有品牌增长是很难实现的，收并购或将是必经之路，而其已率先在国内市场出手。按照上述分析，接下来的两年内，珀莱雅需要保持15%左右的复合增长率，而根据前三季度表现推算，珀莱雅2025年全年增速大概率不会超过10%。
因此，侯亚孟将带领公司走向怎样的未来？
首先，根据2024年全球化妆品公司销售额排名，第十名门槛约为360亿元人民币。以此估算，考虑行业年均5%增速，十年后这一门槛将提升至600亿元左右。这意味着，珀莱雅接下来10年需保持15%左右的复合增长率，才能在2024年107.78亿元基础上实现目标。
全球化，是侯亚孟给出答卷的关键词之一。而赴港上市，则是全球化布局的关键一环。今年9月，少女彩妆品牌花知晓宣布完成B轮融资，背后独家投资方正是珀莱雅。其通过珀莱雅海南持有花知晓38.45%股份，成为第二大股东。
侯亚孟接上任总经理后，珀莱雅管理层进行了大规模变动，并持续引进外资就业背景高管。今年4月，珀莱雅官宣首席科学官黄虎、首席研发创新官孙培文、首席数字官胡宁波，其中，黄虎、孙培文曾在宝洁担任研发岗位要职，胡宁波曾任职LVMH集团。
在宣布启动赴港上市同时，珀莱雅新任命董事会秘书薛霞；新增独立董事范明曦也具有多年国际投行经验。10月10日，珀莱雅任命金昶为CFO，其曾任职于欧莱雅。
对珀莱雅而言，向全球化美妆集团看齐仅仅依靠自有品牌增长是很难实现的，收并购或将是必经之路，而其已率先在国内市场出手。按照上述分析，接下来的两年内，珀莱雅需要保持15%左右的复合增长率，而根据前三季度表现推算，珀莱雅2025年全年增速大概率不会超过10%。
因此，侯亚孟将带领公司走向怎样的未来？
珀莱雅未来会怎么样呢？我觉得，作为一家全球化的美妆集团，珀莱雅需要不断地提升自有品牌的质量和影响力。 
但是，收并购是必要的步骤，来提升效率和 competitiveness。 
然而，对于侯亚孟这个新任总经理而言，最关键的还是培养内部人才和外部资源， 
才是实现长期复合增长的关键。
如果能成功实现这一点，珀莱雅的未来就会更加光明。 
我认为，侯亚孟需要注重团队管理、创新驱动和全球化布局。在这个方面，珀莱雅已经做出了重要步骤，如对花知晓的投资和新任命董事会成员。但是，还需要更多的措施来提升公司的整体竞争力。 
我觉得珀莱雅的未来依然很有希望！ 
虽然现在面临着一些挑战，但他们的全球化布局和变革管理都是非常值得的。 
我相信侯亚孟的领导能力，会带领公司走向更大的成功！ 
。这不是一场简单的竞争，而是一场生存之战。侯亚孟的管理风格应该更加注重国际合作与收并购 
，同时也需要更好地利用资源和技术来推动品牌增长。不能再依赖自有品牌增长了，必须更积极地扩张和整合 
。
其实，珀莱雅这两年来增长速度已经不再稳定，需要通过进一步的变革来提升竞争力。这是对全球化公司发展的一个普遍规律。 
。但是， Hou Yangmei 为何能让珀莱雅成功呢？我觉得这有很多因素，包括她自己的人物资质、公司对全球化的重视程度、以及市场环境的变化等 
。