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银行疯狂“瘦身”,年内消失网点8513家-钛媒体官方网站

银行业真的在疯狂“瘦身”,年内消失网点8513家。这个数字让人感到有点悲伤,因为这代表着银行行业的变化,尤其是网点布局的调整。
但是,我们不能让自己被这种变化击败,我们需要找到新的 Opportunities

。技术替代是核心推力,让我们更好地利用移动支付、线上业务等工具来改善客户服务体验。
同时,行业专家们也建议我们要解决服务短板,应加快线上线下融合,推动向轻型化、智能化转型。这不是一个简单的任务,但我们需要做好准备

。
我觉得关键是,不要缩减,而是优化重构。让我们利用这次“瘦身”来重新定位银行行业,找到新的优势和机会

。

这银行业的“瘦身”真的是不容易啊,都是因为业务量下滑了,收入难以维持。还有一点是客户群体的变化,老年人对现金交易和线下服务依赖度高,所以网点关停也更容易出现。

从技术转型来说,是解决成本压力的一部分,但同时,也有“学费”高昂的问题,比如系统维护和更新。

现在的银行业网点功能正在重构,超90%网点已经实现智能柜员机覆盖,部分引入远程视频客服等,真正的是从“交易中心”转向了“体验中心”。

Industry 的观点是缩减不等于消亡,优化重构才是关键。所以,我们需要看到这种“瘦身”的机会,也要看这个行业的未来有多大的发展空间。

每天看到银行业的变化都很兴奋!最近听说有那么多银行网点被迫“瘦身”,我觉得这也好好一提了。每年消失网点8513家,说明这个行业要从传统的网点转变成数字化,更加高效的服务方式。

有些人可能会担心,网点会被关闭影响老年人的生活,但是银行业可以提供一些解决方案,例如建立敬老服务达标网点。

网点布局的调整也意味着我们需要更注重线上业务和智能柜员机。 Industry 的发展方向是很明确的,我们需要跟随行业的变化去适应。

最后,行业专家们认为,缩减不等于消亡,网点仍然是触达客户的重要渠道,只是需要优化重构,这样才能在数字化背景下保持竞争力!
