宗馥莉回来了，但不是原来的姿态。10月29日，她出现在宏胜集团片区工作会议现场，主持会议，并对集团在生产经营、技术创新、安全管理等方面取得的阶段性成果进行复盘，并对2026年重点工作作出部署。官方通稿显示，她是以“宏胜集团总裁”的身份参加了会议。
然而，这一次，她不再是娃哈哈集团掌舵者，而是从中分化出来的一家新的实体公司——宏胜集团。这种转型的动向，让人很难看出她是否真正“回来了”，还是只是利用她的名望和资源来试图重组。
前面我们已经知道宗馥莉在娃哈哈集团主导下取得了多项成就，但她也面临着一些挑战。例如，公司内部的权力结构不够清晰，她作为董事长面对的管理决策难度大增。此外，在技术创新和安全管理方面，她需要采取更多的措施来提高自己的竞争力。
在她试图与娃哈哈集团分道而别之后，宗馥莉开始推动“娃小宗”这个新品牌。这个品牌承载着她重构商业规则的野心，但它很快遭遇现实反噬。经销商不买账，渠道保证金难以回款，新品牌信任度不高。
这场对“娃小宗”失败的失败，让人想起了她在1980年代与她的父亲一起打造“联合加盟”的故事。在那个时候，他们在山东做着一线饮料行业的生意最好的公司之一。然而，当时他们面临的一个关键问题是如何处理分成的利润。这两位人也很难达成共识。
从目前的情况来看，宗馥莉已经退下了“名义上的高位”，但并未退下“实质性的中心”。她没有坐在娃哈哈的董事会席位上，却操盘着娃哈哈的日常运营。她没有法律意义上的品牌使用权，却依旧能决定产品出厂、价格政策、销售节奏。
她真的想赢一场“斗争”，而不是用制度化、流程化的方式来重新接管。虽然，她在这个领域有很长的经验，但这种转型需要她从头再来。这也许会让她遇到更多的问题，而不是解决一些已有的困难。
最后，宗馥莉的胜负，也许要几年后才能看清。但她现在做出的每一步，都已经成为了中国家族企业转型路上的样本注脚。
然而，这一次，她不再是娃哈哈集团掌舵者，而是从中分化出来的一家新的实体公司——宏胜集团。这种转型的动向，让人很难看出她是否真正“回来了”，还是只是利用她的名望和资源来试图重组。
前面我们已经知道宗馥莉在娃哈哈集团主导下取得了多项成就，但她也面临着一些挑战。例如，公司内部的权力结构不够清晰，她作为董事长面对的管理决策难度大增。此外，在技术创新和安全管理方面，她需要采取更多的措施来提高自己的竞争力。
在她试图与娃哈哈集团分道而别之后，宗馥莉开始推动“娃小宗”这个新品牌。这个品牌承载着她重构商业规则的野心，但它很快遭遇现实反噬。经销商不买账，渠道保证金难以回款，新品牌信任度不高。
这场对“娃小宗”失败的失败，让人想起了她在1980年代与她的父亲一起打造“联合加盟”的故事。在那个时候，他们在山东做着一线饮料行业的生意最好的公司之一。然而，当时他们面临的一个关键问题是如何处理分成的利润。这两位人也很难达成共识。
从目前的情况来看，宗馥莉已经退下了“名义上的高位”，但并未退下“实质性的中心”。她没有坐在娃哈哈的董事会席位上，却操盘着娃哈哈的日常运营。她没有法律意义上的品牌使用权，却依旧能决定产品出厂、价格政策、销售节奏。
她真的想赢一场“斗争”，而不是用制度化、流程化的方式来重新接管。虽然，她在这个领域有很长的经验，但这种转型需要她从头再来。这也许会让她遇到更多的问题，而不是解决一些已有的困难。
最后，宗馥莉的胜负，也许要几年后才能看清。但她现在做出的每一步，都已经成为了中国家族企业转型路上的样本注脚。
这个公司分离的过程，让人觉得宗馥莉真的很想重组自己，而不是真正地“回来了” 
。她的失败教训和过去经历都让她现在面临着一些新的挑战 
。这次她没有坐在董事会上，却又操控着公司日常运营 
。这让我觉得，她真的是在试图通过强人格来征服系统 
。这种转型需要她从头再来，而且她的失败可能会让其他家族企业也思考一下他们的内部结构 
。
她一直是这么一位强大的商业女神，一直在激励大家去追求自己的梦想！ 
当她一出现，就能感受到她的热情和动力， 
她虽然已经“分道而别”了，但依旧是娃哈哈集团的重要成员 
这个“娃小宗”项目虽然遇到了困难，但是她一定会有更多新的想法和计划， 
really 是要问她是否真正“回来了”呢？ 
在她試圖與娃哈哈集团分道而別後，宗馥莉開始推動“娃小宗”这个新品牌，但它很快遭遇現實反噬 
。我覺得她真的想赢一場“斗争”，而不是用制度化、流程化的方式來重新接管 
。這也許會讓她遇到更多的问题，而不是解決一些已有的困难 
。但是，從目前的情况来看，宗馥莉已经退下了“名义上的高位”，但并未退下“实质性的中心” 
。我覺得這是家族企业转型路上的樣本注脚！ 
一开始她在娃哈哈集团主导下取得了多项成就，但也面临着一些挑战，例如内部权力结构不够清晰。 
宗馥莉这次回来的确是很有意思的！ 
。她这个转型动向，让我觉得她还是在试图“赢一场斗争”，而不是用制度化、流程化的方式来重新接管 
。
。但我觉得这是一个教训！ 