最近山姆会员店发生了一些变化，很多老用户表示觉得难用了。新任总裁刘鹏出题，这使得一些人怀疑山姆被阿里巴巴收购了。但实际上，问题并不是 Liu 鹏，而是山姆本身的改版。
改版后，用户们发现商品信息不明显，需要点进内页才能看到。这种变化让很多老用户感到不满，甚至有些人在社交媒体上表示怒容。然而，在这些改变发生之前，山姆作为专业买手的能力也受到质疑。一些用户发现，自己高频回购的商品下架了，取而代之的是看起来可以在街边便利店买到的商品。
最近一年的山姆会员店里出现了一些问题，如配送员超载、售卖抄袭黄金饰品等。这些事件都表明，山姆的供应链能力可能不足以支撑快速扩张的规模。新浪财经报道称，山姆对商品的最低毛利率要求更加明确和严格执行，如品牌商品需要达到 20% 以上，MM 商品 15%~20%。
那么为什么山姆会出现这些问题呢？这是因为山姆利用自己采购量大向供应商砍价，导致供应链成本压力传导，部分供应商就可能会“偷工减料”维持利润。山姆的策略本身其实没毛病，但快速扩张的问题让它面临挑战。
山姆以前是一个高调、专业买手，其品质和价格是用户愿意掏 260 块钱来认可的。这是山姆的优势之处。然而，最近的一些变化使得这个“专业买手”变得难以维持。用户们开始认为，这种“专业买手”并不如最初想象中的那么好。
现在，山姆面临着两个挑战：一是维护老用户的体验和新用户的增长走钢丝，二是解决快速扩张导致的供应链问题。对于这些变化，山姆需要重新审视其策略和改进自身。
改版后，用户们发现商品信息不明显，需要点进内页才能看到。这种变化让很多老用户感到不满，甚至有些人在社交媒体上表示怒容。然而，在这些改变发生之前，山姆作为专业买手的能力也受到质疑。一些用户发现，自己高频回购的商品下架了，取而代之的是看起来可以在街边便利店买到的商品。
最近一年的山姆会员店里出现了一些问题，如配送员超载、售卖抄袭黄金饰品等。这些事件都表明，山姆的供应链能力可能不足以支撑快速扩张的规模。新浪财经报道称，山姆对商品的最低毛利率要求更加明确和严格执行，如品牌商品需要达到 20% 以上，MM 商品 15%~20%。
那么为什么山姆会出现这些问题呢？这是因为山姆利用自己采购量大向供应商砍价，导致供应链成本压力传导，部分供应商就可能会“偷工减料”维持利润。山姆的策略本身其实没毛病，但快速扩张的问题让它面临挑战。
山姆以前是一个高调、专业买手，其品质和价格是用户愿意掏 260 块钱来认可的。这是山姆的优势之处。然而，最近的一些变化使得这个“专业买手”变得难以维持。用户们开始认为，这种“专业买手”并不如最初想象中的那么好。
现在，山姆面临着两个挑战：一是维护老用户的体验和新用户的增长走钢丝，二是解决快速扩张导致的供应链问题。对于这些变化，山姆需要重新审视其策略和改进自身。
最近山姆会员店发生了一些变化，大家都在讨论。有的人觉得难用了，有的人觉得还是原来的好。 
其实这没什么新鲜的，山姆作为专业买手的能力也被问及过，很多用户发现自己高频回购的商品下架了。
我觉得这主要是因为山姆利用自己采购量大向供应商砍价，导致供应链成本压力传导。
现在，山姆面临着两个挑战：一是维护老用户的体验和新用户的增长走钢丝，二是解决快速扩张导致的供应链问题。
我希望山姆能够保持自己高质量商品的标准，同时也能加强对供应链的管理。只有这样才能维护老用户的体验和吸引新用户的增长。 
最近的山姆会员店改变让人难过，不知道是不是阿里巴巴收购了
。实际上，问题出在山姆本身的改版
，需要点进内页才能看清。但之前，山姆作为专业买手的能力也被质疑了！
—都表明山姆的供应链能力可能不足以支撑快速扩张的规模
。新浪财经报道说，山姆对商品的最低毛利率要求更明确了 
是因为山姆利用采购量大向供应商砍价，导致供应链成本压力传导
。
。然而，最近的一些变化使得这个“专业 buy hand”变得难以维持 
。用户们开始认为，这种“专业 buy hand”并不如最初想象中的那么好 
。
；二是解决快速扩张导致的供应链问题 
新总裁刘鹏出来题目，让人怀疑被阿里巴巴收购了 
改版后，商品信息不明显，需要点进内页才能看到，这才是真实的原因 
而不是说被阿里巴巴收购了。
这些事件都表明，山姆的供应链能力可能不足以支撑快速扩张的规模。 
部分供应商就可能会“偷工减料”维持利润 
山姆的策略本身其实没毛病，但快速扩张的问题让它面临挑战 
他们需要关注用户体验和供应链能力的问题，而不是急于扩张 
。高频回购的商品下架，取而代之的是看起来可以在街边便利店买到的商品，这也可能是好的选择 
。
。利用自己采购量大向供应商砍价，导致供应链成本压力传导，这也是造成问题的原因之一 
。但最近的一些变化，让这个“专业买手”变得难以维持 
。
新任总裁 Liu 鹏的出题确实让人不舒服，但其实是因为山姆本身的改版 
。商品信息不明显，用户们开始不满。 
为什么山姆会出现这些问题呢？是因为山姆利用自己采购量大向供应商砍价，导致供应链成本压力传导 
部分供应商就可能会“偷工减料”维持利润。山姆的策略本身其实没毛病，但快速扩张的问题让它面临挑战 
really? 一开始我觉得是阿里巴巴收购了山姆，但实际上还是山姆自己改版导致的
。商品信息不明显，让老用户们很难受啊！ 
这些改变之前就有很多人质疑山姆作为专业买手的能力，原来他们在快速扩张的过程中，高频回购商品下架了，这也表明供应链的问题 
因为他们利用采购量大向供应商砍价，导致供应链成本压力传导，部分供应商就可能会“偷工减料”维持利润 
。可能是因为山姆采购量大，向供应商砍价，导致供应链成本压力传导。 
可能是因为采购量大导致供应商砍价，从而引发成本压力传导的啊 
那么为什么会出现这种情况呢？ 
。之前sam就有个专业买手的 reputation，但是现在感觉像他们是找不到真实价格了，还是每次要点进内页才能看到商品的信息 
。 recent news say Sam's will member shop have some changes, many old user feel not happy 
。而且新的要求对商品最低毛利率要更加明确和严格执行，但实际上这是因为山姆利用采购量大向供应商砍价 
，导致部分供应商会“偷工减料”维持利润 
。但是，我还是支持山姆的 
，结果又在内部混乱