最近，一款初始开发成本仅千元、功能极简的APP横空出世，震惊了尚沉迷在AI“改变世界”里的互联网。据悉，已经更名为“Demumu”的APP，在短短两周内登顶苹果付费应用榜首位，付费人数暴涨200倍，甚至引发海外用户狂欢。但是，只过了一月，它就被迫下架了。
这两年，互联网的“上新”力度不大，除了豆包、deep seek、元宝一众AI选手，上一回成功的小体量产品似乎还要追溯到2023年，那年7月，妙鸭相机出尽了风头，在上线后的短短一个月内，日活跃用户数就突破了60万。从妙鸱到“Demumu”，互联失去创新，这是一个很久以前的论调。
现在的AI稍有突破，但偶然的流量爆炸面前，一个残酷的现实摆在眼前：《2024年App Store透明度报告》显示，2024年App Store中在线App总数量达到196w，较去年数量增加了4.9%；而下架的App数量共高达8.2w款。
到2025年第三季度，国内下架关闭了76款App。事实上，互联网创业从未停止。但企查查数据显示，近几年，仅大厂系创业者的赛道分布里，就有28%聚焦AI、半导体等硬核科技。“Demumu”的出圈，虽然有一定的偶然性，可其在需求、情感、模式等多个维度的构建，一举炒热了独居经济。
低成本创业的一次“试探”这个问题可以从“Demumu”的出场角度来看。刚需共情或许是其稀缺性的主要根基，因为它敢于直面死亡这一社会话题，同时填补了独居赛道的长期空白。这个空白的背后，是规模庞大且持续增长的需求群体。
贝壳研究院发布的《新独居时代报告》显示，到2030年，我国独居人口数量预计将达到1.5亿至2亿人。其中，20-39岁的独居青年将从2010年的1800万增加到4000万—7000万人，增长约1-2倍。互联网不是没有开发过这一赛道，从硬件设备如智能手环、紧急呼叫器，到软件设置如紧急联系人。但在万亿市场规模的孤独经济面前，这些产品要么侧重健康检测，要么选择温情叙事，在降低争议风险的同时，也失去了情感冲击。
而“Demumu”最初的命名，是对独居群体心理的一次洞察，也让产品与用户之间建立了超越工具属性的共鸣。当然，这只是从用户市场的角度出发，毕竟短期的流量昙花一现，转瞬即逝，这在互联网中几乎每天都在上演。
如果从商业模式出发，低成本、收费也算是“Demumu”对当下互联网的绝对冲击。时至今日，互联网的小体量创业越来越少。这意味着，低成本的创新在追求星辰大海的趋势面前，正越发无力。大家如今追求的是改变世界的AI、新能源、无人机、出海等等需要高成本高门槛的规模化创业。
一方面，资本市场对于创业者的耐心在逐步下降，2022年以来，我国股权投资市场的募资和投资额连续三年下降，2024年的募资额较2021年下降44%，投资额下降64%。创投机构的投资规模下降，加大了初创企业的生存难度和压力，导致新赛道新增公司下降。
另外一方面，技术、规模甚至创业者的经历都在发生变化。 2025年上半年，我国规模以上互联网企业共投入研发经费485.6亿元，同比增长2.6%。CB Insights盘点2025年第一季度，全球早期阶段（A轮以前）风险投资的中位数达到了275万美元的历史新高。
这意味着，即便对于最早期项目，数百万美元的启动资金已成为“标配”。另外，2024年《互联网人离职创业报告》显示，近三年大厂离职创业率同比提升17%。这批创业者习惯了大厂的高薪体系与预算自由度，创业后难以快速切换成本思维，组建团队时，往往延续大厂标准，即便精简成本也远超小体量创业的承受范围。
总的来说，当下的主流互联网创业已演变为一场由资本、技术规模、创业者共同驱动的“重资产竞赛”。绝大多数创业者和资本都被裹挟在了高成本、高增长的固有路径之中，但“Demumu”绕开了这些重资产环节。
同时，免费模式已成为互联网各主流赛道的主导和基础商业逻辑。无论是科技向的AI，还是内容向的短剧，免费模式支撑起一个又一个规模市场，甚至成了商业变现的主流基础。这对烧得起钱的大企业而言，的确可以抢夺市场、构筑护城河、掌控生态，但对小企业却不见得是好事。
反观“Demumu”，千元开发成本、买断模式跳出了成本陷阱，按照下架之前的用户增量计算，公司估值约为1000万元，极大程度上避开了变现困境。只不过，这也难免会破坏其稀缺性，截至1月14日，苹果应用商店中已有超20个“Demumu”同类型APP。
活着么、我还好、我还在、报平安……虽然缺少流量风口，但不少产品拿捏了互联网市场法则：免费。不可否认，互联网用户早已形成“免费优先”的心态，多家机构统计显示，苹果App Store、Google Play上的免费应用数量占比超过90%，付费应用占比只有个位数。
个体温度的共情，在重资产竞赛里撕开一道口子。但流量风向来疾去也疾，谁也不敢保证这份稀缺性在包围圈里能坚守多久，毕竟“Demumu”从爆火到下架只撑了不到一个月，不管未来是否会恢复上架，互联网对“稀缺性”天然有快速消解的基因。
小体量还有机会吗？事实上，高级的宏大叙事式创业存活率一直低迷。智联招聘2024年《互联网人离职创业报告》显示，近三年大厂离职创业存活率不足20%。除了头部企业外，初创企业时常面临叙事越大，落地越难，轻量化的实用性产品反而有更长的生命力。
再者，宏大叙事的背后需要源源不断的巨额资金，但小体量产品若是走“痛点普适性 + 轻量化适配”，也并不难撬动市场。市面上除了“Demumu”类似的案例还有很多，比如盛行一时的极简记账类、热量计算类、学习打卡类……这些小众APP都有过流量爆发期，以记账类为例，从Appstore下载数据来看，鲨鱼记账、叨叨，以及随手记均有超百万的评分，可见其用户群体小有规模。
这些小众APP都有过流量爆发期，以记账类为例，从Appstore下载数据来看，鲨鱼记账、叨叨以及随手记均有超百万的评分，可见其用户群体小有规模。二者在数据上相似，但后者能够较快地走出流量并成为“ Demumu”式成功的典型。
虽然缺少流量风口，但不少产品拿捏了互联网市场法则：免费。不可否认，互联网用户早已形成“免费优先”的心态，多家机构统计显示，苹果App Store、Google Play上的免费应用数量占比超过90%，付费应用占比只有个位数。
个体温度的共情，在重资产竞赛里撕开一道口子。但流量风向来疾去也疾，谁也不敢保证这份稀缺性在包围圈里能坚守多久，毕竟“Demumu”从爆火到下架只撑了不到一个月，不管未来是否会恢复上架，互联网对“稀缺性”天然有快速消解的基因。
小体量还有机会吗？事实上，高级的宏大叙事式创业存活率一直低迷。智联招聘2024年《互联网人离职创业报告》显示，近三年大厂离职创业存活率不足20%。除了头部企业外，初创企业时常面临叙事越大，落地越难，轻量化的实用性产品反而有更长的生命力。
再者，宏大叙事的背后需要源源不断的巨额资金，但小体量产品若是走“痛点普适性 + 轻量化适配”，也并不难撬动市场。市面上除了“Demumu”类似的案例还有很多，比如盛行一时的极简记账类、热量计算类、学习打卡类……这些小众APP都有过流量爆发期，以记账类为例，从Appstore下载数据来看，鲨鱼记账、叨叨以及随手记均有超百万的评分，可见其用户群体小有规模。
这些小众APP都有过流量爆发期，以记账类为例，从Appstore下载数据来看，鲨鱼记账、叨叨，以及随手记均有超百万的评分，可见其用户群体小有规模。二者在数据上相似，但后者能够较快地走出流量并成为“ Demumu”式成功的典型。
互联网“个体需求”应该被看见。回望互联网的发展史，本质上是一部“需求满足”的迭代史。20世纪90年代至21世纪前十年，互联网在我国的落地生根，其核心使命是连接。连接用户与用户、连接用户与商品、连接用户与服务，从社交、电商、到支付、娱乐……互联网填补了传统模式下的需求空白。
这一阶段的互联网，以解决用户最迫切的基础需求为目标，每一次创新都精准击中时代痛点。然而，随着互联网普及率的提升，行业逐渐从增量争夺转向存量竞争。2025年前三季度，我国规模以上互联网和相关服务企业完成互联网业务收入14420亿元，同比增长2.8%，增速较1—8月提高0.6个百分点。
但这并不算是一个可观的增长数字，于是，为了进一步巩固市场地位、追求更高估值，头部大厂规模化扩张，烧钱换流量、生态化布局……将效率与市场份额置于首位，个体需求在规模化的洪流中被进一步淹没。
但事实上，个体需求在互联网世界中从未消失。《2026中国消费趋势报告》中总结了今年消费趋势的年度关键词。除了大热的AI场景力，其他的几乎全部关系到个体需求。
比如理感共生、心灵游牧、日常高光、共感体验、内行主义、健康调频……“Demumu”短暂的辉煌，算是间接印证了个体痛点背后的巨大商业价值。
这两年，互联网的“上新”力度不大，除了豆包、deep seek、元宝一众AI选手，上一回成功的小体量产品似乎还要追溯到2023年，那年7月，妙鸭相机出尽了风头，在上线后的短短一个月内，日活跃用户数就突破了60万。从妙鸱到“Demumu”，互联失去创新，这是一个很久以前的论调。
现在的AI稍有突破，但偶然的流量爆炸面前，一个残酷的现实摆在眼前：《2024年App Store透明度报告》显示，2024年App Store中在线App总数量达到196w，较去年数量增加了4.9%；而下架的App数量共高达8.2w款。
到2025年第三季度，国内下架关闭了76款App。事实上，互联网创业从未停止。但企查查数据显示，近几年，仅大厂系创业者的赛道分布里，就有28%聚焦AI、半导体等硬核科技。“Demumu”的出圈，虽然有一定的偶然性，可其在需求、情感、模式等多个维度的构建，一举炒热了独居经济。
低成本创业的一次“试探”这个问题可以从“Demumu”的出场角度来看。刚需共情或许是其稀缺性的主要根基，因为它敢于直面死亡这一社会话题，同时填补了独居赛道的长期空白。这个空白的背后，是规模庞大且持续增长的需求群体。
贝壳研究院发布的《新独居时代报告》显示，到2030年，我国独居人口数量预计将达到1.5亿至2亿人。其中，20-39岁的独居青年将从2010年的1800万增加到4000万—7000万人，增长约1-2倍。互联网不是没有开发过这一赛道，从硬件设备如智能手环、紧急呼叫器，到软件设置如紧急联系人。但在万亿市场规模的孤独经济面前，这些产品要么侧重健康检测，要么选择温情叙事，在降低争议风险的同时，也失去了情感冲击。
而“Demumu”最初的命名，是对独居群体心理的一次洞察，也让产品与用户之间建立了超越工具属性的共鸣。当然，这只是从用户市场的角度出发，毕竟短期的流量昙花一现，转瞬即逝，这在互联网中几乎每天都在上演。
如果从商业模式出发，低成本、收费也算是“Demumu”对当下互联网的绝对冲击。时至今日，互联网的小体量创业越来越少。这意味着，低成本的创新在追求星辰大海的趋势面前，正越发无力。大家如今追求的是改变世界的AI、新能源、无人机、出海等等需要高成本高门槛的规模化创业。
一方面，资本市场对于创业者的耐心在逐步下降，2022年以来，我国股权投资市场的募资和投资额连续三年下降，2024年的募资额较2021年下降44%，投资额下降64%。创投机构的投资规模下降，加大了初创企业的生存难度和压力，导致新赛道新增公司下降。
另外一方面，技术、规模甚至创业者的经历都在发生变化。 2025年上半年，我国规模以上互联网企业共投入研发经费485.6亿元，同比增长2.6%。CB Insights盘点2025年第一季度，全球早期阶段（A轮以前）风险投资的中位数达到了275万美元的历史新高。
这意味着，即便对于最早期项目，数百万美元的启动资金已成为“标配”。另外，2024年《互联网人离职创业报告》显示，近三年大厂离职创业率同比提升17%。这批创业者习惯了大厂的高薪体系与预算自由度，创业后难以快速切换成本思维，组建团队时，往往延续大厂标准，即便精简成本也远超小体量创业的承受范围。
总的来说，当下的主流互联网创业已演变为一场由资本、技术规模、创业者共同驱动的“重资产竞赛”。绝大多数创业者和资本都被裹挟在了高成本、高增长的固有路径之中，但“Demumu”绕开了这些重资产环节。
同时，免费模式已成为互联网各主流赛道的主导和基础商业逻辑。无论是科技向的AI，还是内容向的短剧，免费模式支撑起一个又一个规模市场，甚至成了商业变现的主流基础。这对烧得起钱的大企业而言，的确可以抢夺市场、构筑护城河、掌控生态，但对小企业却不见得是好事。
反观“Demumu”，千元开发成本、买断模式跳出了成本陷阱，按照下架之前的用户增量计算，公司估值约为1000万元，极大程度上避开了变现困境。只不过，这也难免会破坏其稀缺性，截至1月14日，苹果应用商店中已有超20个“Demumu”同类型APP。
活着么、我还好、我还在、报平安……虽然缺少流量风口，但不少产品拿捏了互联网市场法则：免费。不可否认，互联网用户早已形成“免费优先”的心态，多家机构统计显示，苹果App Store、Google Play上的免费应用数量占比超过90%，付费应用占比只有个位数。
个体温度的共情，在重资产竞赛里撕开一道口子。但流量风向来疾去也疾，谁也不敢保证这份稀缺性在包围圈里能坚守多久，毕竟“Demumu”从爆火到下架只撑了不到一个月，不管未来是否会恢复上架，互联网对“稀缺性”天然有快速消解的基因。
小体量还有机会吗？事实上，高级的宏大叙事式创业存活率一直低迷。智联招聘2024年《互联网人离职创业报告》显示，近三年大厂离职创业存活率不足20%。除了头部企业外，初创企业时常面临叙事越大，落地越难，轻量化的实用性产品反而有更长的生命力。
再者，宏大叙事的背后需要源源不断的巨额资金，但小体量产品若是走“痛点普适性 + 轻量化适配”，也并不难撬动市场。市面上除了“Demumu”类似的案例还有很多，比如盛行一时的极简记账类、热量计算类、学习打卡类……这些小众APP都有过流量爆发期，以记账类为例，从Appstore下载数据来看，鲨鱼记账、叨叨，以及随手记均有超百万的评分，可见其用户群体小有规模。
这些小众APP都有过流量爆发期，以记账类为例，从Appstore下载数据来看，鲨鱼记账、叨叨以及随手记均有超百万的评分，可见其用户群体小有规模。二者在数据上相似，但后者能够较快地走出流量并成为“ Demumu”式成功的典型。
虽然缺少流量风口，但不少产品拿捏了互联网市场法则：免费。不可否认，互联网用户早已形成“免费优先”的心态，多家机构统计显示，苹果App Store、Google Play上的免费应用数量占比超过90%，付费应用占比只有个位数。
个体温度的共情，在重资产竞赛里撕开一道口子。但流量风向来疾去也疾，谁也不敢保证这份稀缺性在包围圈里能坚守多久，毕竟“Demumu”从爆火到下架只撑了不到一个月，不管未来是否会恢复上架，互联网对“稀缺性”天然有快速消解的基因。
小体量还有机会吗？事实上，高级的宏大叙事式创业存活率一直低迷。智联招聘2024年《互联网人离职创业报告》显示，近三年大厂离职创业存活率不足20%。除了头部企业外，初创企业时常面临叙事越大，落地越难，轻量化的实用性产品反而有更长的生命力。
再者，宏大叙事的背后需要源源不断的巨额资金，但小体量产品若是走“痛点普适性 + 轻量化适配”，也并不难撬动市场。市面上除了“Demumu”类似的案例还有很多，比如盛行一时的极简记账类、热量计算类、学习打卡类……这些小众APP都有过流量爆发期，以记账类为例，从Appstore下载数据来看，鲨鱼记账、叨叨以及随手记均有超百万的评分，可见其用户群体小有规模。
这些小众APP都有过流量爆发期，以记账类为例，从Appstore下载数据来看，鲨鱼记账、叨叨，以及随手记均有超百万的评分，可见其用户群体小有规模。二者在数据上相似，但后者能够较快地走出流量并成为“ Demumu”式成功的典型。
互联网“个体需求”应该被看见。回望互联网的发展史，本质上是一部“需求满足”的迭代史。20世纪90年代至21世纪前十年，互联网在我国的落地生根，其核心使命是连接。连接用户与用户、连接用户与商品、连接用户与服务，从社交、电商、到支付、娱乐……互联网填补了传统模式下的需求空白。
这一阶段的互联网，以解决用户最迫切的基础需求为目标，每一次创新都精准击中时代痛点。然而，随着互联网普及率的提升，行业逐渐从增量争夺转向存量竞争。2025年前三季度，我国规模以上互联网和相关服务企业完成互联网业务收入14420亿元，同比增长2.8%，增速较1—8月提高0.6个百分点。
但这并不算是一个可观的增长数字，于是，为了进一步巩固市场地位、追求更高估值，头部大厂规模化扩张，烧钱换流量、生态化布局……将效率与市场份额置于首位，个体需求在规模化的洪流中被进一步淹没。
但事实上，个体需求在互联网世界中从未消失。《2026中国消费趋势报告》中总结了今年消费趋势的年度关键词。除了大热的AI场景力，其他的几乎全部关系到个体需求。
比如理感共生、心灵游牧、日常高光、共感体验、内行主义、健康调频……“Demumu”短暂的辉煌，算是间接印证了个体痛点背后的巨大商业价值。
但其实我还是觉得，小体量APP的复苏可能不是最大的难题。问题不在于小体量APP的存在，而在于他们如何在重资产竞赛中脱颖而出。 
2025 年的互联网发展确实有很多变化和趋势。刚需和低成本创业的问题变得更加重要，而“Demumu”这款 APP 的出现让我们看到一个新的发展方向：痛点普适性 + 轻量化适配的小众APP。
2025 年前三季度的增长数字虽然不算特别高，但也是一个重要的基础。同时，我们需要看到的是个体需求在规模化洪流中被淹没了，而“Demumu”等APP正是解决这一问题的试验品。
最后，我觉得我们需要更好地关注和理解 internet individual demand，这将是互联网发展的未来的驱动力。
"Demumu" 的短暂辉煌让我们看到，互联网上的需求不仅仅是跟随大厂的潮流，还有很多个体温度的共情需要被看见。 
在这一方面，小 APP 的力量要么是被忽视的，要么是被误解的。但是，实际上，高级的宏大叙事式创业存活率一直低迷，这意味着小体量产品若是走“痛点普适性 + 轻量化适配”，也并不难撬动市场。 
这也意味着，互联网对“稀缺性”的消解速度是有限的，如果能捕捉到热门需求和痛点，我们就有机会在流量风口来得快去得快后追上。 
，它也许是我们再次被 reminded，互联网市场中，流量和情感力很容易成为一个产品的 decisive 优势 
。我觉得更重要的是，我们需要从这个事件里看到一些更深层次的真相 
。我们只关注的是快速增长、规模扩张，而忽略了个体需求和情感的价值 
Internet 已经为我们提供了无数的连接、服务、娱乐等，但随着互联网的发展，行业从增量争夺转向存量竞争，这意味着大厂已经开始关注效率与市场份额，忽视了个体需求。 
但这不代表个体需求就少了。 
20世纪90年代至21世纪前十年，互联网在我国的落地生根，其核心使命是连接。 
这一阶段的互联网，以解决用户最迫切的基础需求为目标，每一次创新都精准击中时代痛点。 
Demumu 这样的APP 出现后，为什么都能引起这么大的热度呢？ 
Demumu's explosive rise to fame was short-lived, and it's already being replaced by other apps. 
And how can we continue to innovate and disrupt the status quo in the world of tech? 
。而 Demumu 则不同，它们的设计很简单、价格便宜，直接针对了独居年人的痛点 
：流量爆炸并不等同于长期成功 
。我们需要更加注重用户体验、设计和价格，并且不能过度依赖流量和短期营销 
。