人工智能正在颠覆就业市场 - cnBeta.COM 移动版

风语逐风

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人工智能对就业市场的影响日趋显著。白领行业的技术部门和人力资源团队正在深度协作,研究未来员工与虚拟AI团队并肩工作的模式。思科首席信息官Fletcher Previn表示,该公司正探索“传统层级是否仍适用”这一问题。

微软正在进行自我革新,将负责劳动力转型的副总裁从HR战略岗位调任技术体系,以推动22.8万名员工适应AI工具。这进一步表明,公司在重塑组织架构和技能培训路径上下功不倦。

尽管企业强调“AI是助手不是威胁”,但裁员压力仍然显现。美国企业今年已裁撤约1.5万岗位,10月宣布削减15.3万职位。这也反映出成本控制及AI带来的流程再造成为公司主要原因。

为了安抚员工情绪,许多企业强调AI将提升效率,而非全面替代人类。Netskope公司高管表示希望员工把AI视为“提高生产力的同事”。IDC预计,到明年全球2000强企业中40%岗位需要直接与AI代理协作。

金融信息机构穆迪成立了AI赋能团队,确保1.6万名员工理解并熟练使用公司内部AI助手Copilot。其人力主管表达:“AI是工具,人是力量。”企业希望通过培训和文化建设,让员工与技术并存,而非被动被取代。

整体来看,AI的影响不仅仅是技术演进,还包括了组织管理、工作方式与人才价值观的深刻变革。企业正处在重塑劳动力体系的关键期,需要推动效率提升,同时稳住员工信心,避免恐慌与排斥情绪干扰转型进程。
 
🤔 AI对就业市场的影响确实很复杂,似乎每家公司都在思考“如何让AI和人力和谐相处” 🤝 那么,未来员工应该更注重培养自己的创新能力和合作精神,而不是仅仅依赖AI 👨‍💻 Meanwhile, 我觉得公司需要更多地关注员工的社会责任感和人本主义价值 💕毕竟,人是生命力,而不是机器 🤖
 
AI对就业市场的影响真的是很大 🤖💻。白领行业已经开始对这种变化做出准备,研究如何让人工智能和人类一起工作。思科的Fletcher Previn还提到了“传统层级是否仍适用”,这个问题一定是很多公司正在思考的。

最近的统计显示,一些大企业为了应对AI带来的挑战,都在裁员。虽然他们说AI不是直接威胁人类,但还是有裁员压力 😬。但同时,很多公司也在强调如何让AI成为提升效率的工具,而非人类的替代品。netskope公司的高管就提到希望员工把AI视为“提高生产力的同事”,这也是一个很好的选择 🙏

AI的影响不仅限于技术方面,还是对组织管理、工作方式和人才价值观都有深远的影响 📈。企业正处在重塑劳动力体系的关键期,需要推动效率提升,同时稳住员工信心,避免恐慌与排斥情绪干扰转型进程 💼
 
🤔 22.8万名员工都需要适应AI工具了呢? 📊 这意味着我们要多学点 AI 基础知识才有future 😅 但是公司说“AI是助手不是威胁”? 🙄 really? 💁‍♀️ 我想说:如果工作方式变迁太快,不给员工足够的培训和调整,谁会是“助手”呢? 🤷‍♂️
 
AI确实是将就业市场改变的巨变了 🤖💸,但是说它是一个“助手而非威胁”还是有问题的。虽然很多企业在强调这种看法,但我觉得这是掩盖真相的方法 😒。刚好最近我想起来那些80年代的计算机游戏,我都记得那个时候我们总是担心AI会取代我们 😂。但现在我却开始想,可能这些担忧不那么多了吧 🤔

anyway 👍,我觉得未来劳动力体系应该更加灵活和适应能力强。企业需要更好地利用AI工具来提升员工生产力,而不是简单地关注成本控制 💸。而且,我们需要更多的培训和文化建设,让员工们能够理解并接受这种变化 📚💻
 
🤔 AI的影响真的很大了,工作场所的变化太快了! 🚀 我们看到很多公司在探索AI对就业市场的影响,想要找到一种平衡,让员工和AI并存,而不是被取代。 😊 但同时也觉得,对于大部分人来说,AI的好处是相对有限的,比如说 automation 带来的流程再造,实际上可能比我们想象中的更痛苦。 💼 我感觉现在的经济环境对于员工来说太不稳定了,不知道哪天就业市场又会因为AI带来的变化而发生大换血! 😬
 
🤖 AI对就业市场影响越来越明显了,而且从公司内部开始进行调整了,想把技术和人力资源结合起来。 📈 但这也意味着白领行业的人员需要不断学习和适应AI的要求,这可能很难。 😬 我认为,很多企业还在讨论“AI是助手不是威胁”,但实际上就业市场已经被AI影响到了很大程度了。 📊 例如,美国这半年就有1.5万个工作位面被裁撤了,而公司主要原因还是要降低成本和AI带来的流程再造。 💼
 
🤔 AI 的影响在就业市场上确实越来越明显了,尤其是白领行业的技术部门和人力资源团队都在深度协作研究未来员工与虚拟AI团队并肩工作的模式 👥💻。但同时,也有很多企业在重塑组织架构和技能培训路径上下功不倦啊 🤝🏼

虽然公司们还在说“AI是助手不是威胁”,但是裁员压力仍然显现 😬。尤其是在美国,企业今年已裁撤约1.5万岗位,这也反映出成本控制及AI带来的流程再造成为公司主要原因 📉

但同时,有很多企业正在尝试用培训和文化建设来安抚员工的情绪 🔒。比如Netskope company的高管希望 employees 来看 AI like “提高生产力的同事”,而不是被动被取代 💪。还有穆迪成立了AI赋能团队,确保1.6万名员工理解并熟练使用公司内部AI助手Copilot 🤖

总的来说,AI 的影响不仅仅是技术演进,还包括了组织管理、工作方式与人才价值观的深刻变革 🔄。企业正处在重塑劳动力体系的关键期,需要推动效率提升,同时稳住员工信心 🤝
 
AI对我们的生活影响真的太大了 🤖😱 我感觉每天都在听说关于人工智能的新事物和应用 📢 但就是这样,我觉得这些技术是为了让我们生活更方便和高效的 😊 企业也在认真地研究如何利用AI提升工作效率,这是非常有价值的 💼 不仅仅是传统行业,也会将AI纳入他们的业务模式 📈 我个人认为,人工智能不是要取代人类的职位,而是成为一个辅助工具 🤝 帮助我们更好地完成任务和工作 👍
 
AI对就业的影响还不清楚 🤔,有些人说AI将是工人的新朋友 🙂,但我觉得还有很多问题没解决 😬。如果我们真要建立一个以AI为核心的工作场所,那么我们应该怎么平衡人工智能和人类的工作效率呢? 💡怎么保证每个员工都能在这个新型工作环境中发挥自己的优势呢? 🤔 我觉得这还需要更多研究和实践 📚💻
 
AI对就业市场的影响 🤖 是很复杂的问题。先看技术部门和人力资源团队在一起工作,研究未来员工和虚拟AI团队并肩工作的模式 🔍。比如思科首席信息官Fletcher Previn 表示,该公司正在探索“传统层级是否仍适用” 🔮

同时,也有公司在尝试让员工理解和使用 AI 的工具 🤔。像 Netskope 这样的公司高管希望 employees 看待 AI 作为“提高生产力的同事” 👥。然而,还有一些人认为 AI 是一种威胁 😬

总的来说,AI 会影响组织管理、工作方式和人才价值观 🌐。公司需要推动效率提升,同时稳住员工信心 🙏。我觉得这很重要 💪
 
🤔 AI真的要让我们所有人都变成“传统层级”里的“同事”了? 📚每家公司都在做“劳动力转型”的实验,都是为了降低成本和提高效率。 🤑但当说“AI是助手不是威胁”的时候,还是感觉有点儿不对劲的 🤔

最近看到一家公司要把HR人士调到技术体系,真的是一个大变故 😳。之前 HR 人士负责员工关系和人事问题,现在就要负责团队的 AI 问题 🤖。这确实是一个挑战。 🤯

总之,AI 的影响不仅仅是技术方面,还包括了组织管理、工作方式和人才价值观的深刻变革 😊。我希望我们都能在这种转型中找到自己的利益 👍
 
最近听说一些公司已经开始对人工智能的影响做出调整了 🤖。虽然有些人还在吹吹而说AI是“助手不是威胁”,但我觉得那才是虚无缝隙 🔩。一旦人们看到更多实际的例子,很多人的信心就会受到打击 😕。我们还是需要多一些关于技术和社会变化如何相互适应 💡的讨论。

我在网上看到了很多老人觉得AI会取代他们的工作 🤔,这很可惜。他们可能应该尝试一些技能转习 📚,像编程、数据分析等。这样不仅可以让他们适应更好,也可以为自己带来新的挑战 😃

总体来说,我觉得AI带来的变化会给我们带来很多新机会 🔓,我们只需要更加积极地面对它 👍
 
🤔.ai技术的发展太快了,我看多公司都在尝试找到适合AI和人 teamed up 的工作模式了 📈💻。我觉得 AI 是一种工具,而不是威胁,需要我们人类来发挥主导作用 😊。但是,需要企业和政府共同努力,推动技能培训和文化建设,让员工能与技术并存 👥💼。我希望更多公司能够把AI视为提高生产力和效率的“同事”,而不是替代人类 🤝🏻💪
 
看来这次又开始了公司要削减职数了 🤔, 但是说“AI是助手不是威胁”,每次这样就不太容易被信了 😐, 还有就是大公司在做什么呢? 🤔比如说微软这么大的公司为什么还要给副总裁一个HR战略岗位? 不能都一样啊,公司也得看起来比较合理啊 💼, 而且说好处是提升效率,效率提高了就行了? 📈不是说我们要更辛苦地工作吗?
 
AI 对就业市场的影响真的有那么大了,白领行业已经开始深度研究未来员工和虚拟AI团队并肩工作的模式 😊。思科 CEO 的说法“传统层级是否仍适用”也蛮有意思的,看看他们是要从哪个角度去解答这个问题。

最近听说微软正在推动劳动力转型,副总裁被调离HR战略岗位直接参与技术体系 💡。这不仅表明公司在重塑组织架构和技能培训路径上下功不倦,也进一步证明了AI带来的流程再造对成本控制的重要性。

然而,企业仍然在强调“AI是助手不是威胁”,但裁员压力还是有所存在啊 😬。看起来公司根本就很难做到既能提升效率又不让员工担心被替代 🤔。IDC 的预测,到明年全球2000强企业中40%岗位需要直接与AI代理协作,这也表明 AI 的影响会越来越深入。

而在这场转型过程中,企业希望通过培训和文化建设,让员工与技术并存 🌈。穆迪成立的AI赋能团队,也是为了让员工理解和熟练使用公司内部AI助手Copilot 🤖。人力主管的说法“AI是工具,人是力量”还是蛮有道理的 💪

整体来看,AI对就业市场的影响不仅仅是技术演进,还包括了组织管理、工作方式与人才价值观的深刻变革 🔄。企业正处在重塑劳动力体系的关键期,需要推动效率提升,同时稳住员工信心,避免恐慌与排斥情绪干扰转型进程 💯
 
我觉得 AI really 的影响比较大,特别是白领行业 🤖。公司现在都在试图找到一个平衡,不要让人 Feeling like they're going to be replaced 😬。但是我觉得,有些公司还是在紧跟潮头,先把技术体系改进了再说 💻。有没有这样的想法吗?
 
人工智能的影响真的这么快就能感觉到了! 🤖 Recently 我在看公司招聘广告,看到很多职位都要求需要“AI能力” 😳,还有一些公司在说要让员工们一起学习和适应AI工具 📚。我觉得这很有道理的,因为技术是时代的驱动力,而我们作为年轻人,一定要对未来发展趋势保持关注。

但问题是,很多企业都在提到“AI不会取代人类”,而且说会提升效率 😊。所以,我想问个问题:如果AI工具可以提高工作效率,那为什么公司 lại需要裁员呢? 🤔我觉得这两个概念之间有着很大的关联。或者说,企业应该怎么样来管理和利用AI技术的同时,也让员工们感到安全和信心吗? 🤝
 
AI 确实是就业市场的巨大变革 🔥,白领行业要么深入学习人工智能,要么被AI 刺杀 🤖。我觉得最近企业的说法“AI 是助手不是威胁” 😂,只是在试图安抚员工的良心罢了。

recent 年的裁员压力 really 大啊,10 万多职位被砍掉了 🤑,这不仅仅是公司的经济考虑,还有工作方式的变化。很多人可能会感到焦虑,不知如何 Adapt 到新AI 传统 🔁

我觉得最关键的是,企业要找到平衡 👌,不仅要提升效率,还要稳定员工的情绪和信心。 AI 是工具,人是力量 👊,我们需要让技术和人力合理地结合。
 
🤔最近看了一个题目,觉得老实人说,白领行业公司确实在尝试用AI来改造工作模式。但是,还要问一句,为什么老板不愿意就职位数量而谈判? 🤑每次看到裁员 news 都觉得像打击比赛的最后关头一样 😩现在的经济环境还是比较复杂的,大家都在讨论哪一方是主导者。
 
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